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Un responsable de la ITF (Federación de Trabajadores del Transporte) ha vuelto de la India después de una visita para investigar las alegaciones planteadas por los sindicatos y los trabajadores de la India, así como en un informe publicado hoy y un reciente programa en la televisión alemana, en materia de graves injusticias en las operaciones del gigante de la logística Deutsche post DHL en ese país.

La ITF y UNI Global Union trabajan juntas para asegurar que DP-DHL trata a sus trabajadores de manera justa y con respeto, en cualquier parte del mundo (véase www.dhlblog.org).

Ingo Marowsky, responsable mundial de la cadena de suministro y la logística en la ITF, vuelve de Delhi tras una visita urgente para reunirse con los trabajadores de DHL y con políticos de la India. Su regreso coincide con la publicación de un informe por el respetado académico estadounidense John Logan, de la Universidad Estatal de San Francisco y la Universidad de California-Berkeley.

La ITF encargó al Profesor Logan de realizar una investigación independiente de las múltiples acusaciones de maltrato generalizado del personal de DHL en la India. Esto incluía victimización grave; traslados de carácter punitivo de personal, se le traslada a cientos de kilómetros de sus familias y hogares casi sin previo aviso; y la reclasificación forzada del personal para tratar de evitar que se afilie a un sindicato. El título de su informe deja pocas dudas de lo que encontró: Intimidación, clasificación errónea y obstrucción: la estrategia de DHL para socavar los derechos laborales en la India. Se adjunta a continuación o se puede leer a través de la ITF here.

Preocupaciones similares sobre operaciones indias de Deutsche Post DHL, también se retransmitieron en un informe reciente en la televisión alemana. Vea aquí el clip en alemán: www.zdf.de/zdfzoom/zdfzoom.zdf.de-36965554.html

Ingo Marowsky, comentó: "Las acusaciones generalizadas de victimización persistente son sumamente graves y en sus efectos en los trabajadores y sus familias es algo lamentable. Son tan graves que solicitamos al Profesor Logan que investigase. Tristemente, concluyó que estaban bien fundadas. Corroboran los testimonios que tuve la oportunidad de escuchar esta semana en la India, incluyendo que la empresa ha emprendido acción legal en un intento de silenciar a los trabajadores y a su sindicato. Espero que el informe y las revelaciones recientes en la televisión alemana dinamicen a DP-DHL para que aborde lo que está yendo seriamente y públicamente muy mal con su gestión en la India".

Prosiguió diciendo: "DP-DHL afirmó haber llevado a cabo una revisión completa de lo que estaba sucediendo en la India el año pasado, pero sólo realizó investigación al azar y anónima y en repetidas ocasiones se negó a confirmar si realmente había entrevistado a los trabajadores que habían sido objeto de victimización, o a representantes sindicales. Esa omisión sorprendente destacaba la necesidad de una investigación externa".

Stephen DeMatteo, Jefe de UNI Postal y Logística Global Union, comentó: "Estamos muy preocupados por las conclusiones del informe del profesor Logan, así como por las confirmadas en la última semana por nuestros colegas de la ITF. UNI se ha comprometido a trabajar con la ITF para resolver los problemas en las operaciones indias de DHL. UNI insta a DHL a que tome medidas ahora para garantizar que se respeten los derechos de los trabajadores en la India y en todo lugar donde DP-DHL tiene actividades".

John Logan es profesor y director de estudios laborales y de empleo en la Universidad Estatal de San Francisco e investigador visitante, Instituto de Investigación sobre Trabajo y Empleo de la Universidad de California-Berkeley. A continuación el breve resumen de su informe:

Extensas entrevistas con trabajadores de instalaciones de DHL en cuatro grandes ciudades de la India, más con dirigentes sindicales, académicos y expertos laborales y respaldadas por la documentación, han puesto de manifiesto lo siguiente:

• Los directores locales y nacionales de DHL India han amenazado, intimidado y discriminado a trabajadores pro sindicatos.

• La dirección ha recurrido a traslados de carácter punitivo de personal a grandes distancias para atacar a activistas sindicales y amenazar a sus colegas

• La dirección de DHL ha intentado activamente socavar los sindicatos existentes.

• La dirección eliminó a un sindicato en Calcuta en 2004.

• Ahora está combatiendo los esfuerzos de las mensajerías de afiliarse al sindicato de su elección.

• Desde 2005-2006 ha intentado deliberadamente de convertir a los mensajeros en una farsa de empleados de nivel gerencial para tratar de impedirles afiliarse a un sindicato

• La dirección ha seguido una estrategia legal que pretende hacer que el conflicto se prolongue en tribunales por años y años.

• El comportamiento de la empresa es contrario a su comportamiento en su país de origen y viola los convenios internacionales y las normas laborales globales

Fuente: Intimidación, clasificación errónea y obstrucción: Estrategia de DHL para socavar los derechos laborales en la India.