Delegación internacional pide a IKEA que ponga fin al cierre patronal en Canadá y al sufrimiento de los trabajadores en Navidad
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Estocolmo, Suecia, 11 de diciembre de 2013 - Una delegación internacional, que incluye a UNI Global Union y a trabajadores de IKEA de Canadá está exhortando a IKEA a que ponga término al cierre patronal en IKEA Canadá, que está perjudicando a familias y poniéndolas en la miseria en vísperas de Navidad.
Más de 300 empleados y sus familias se enfrentan a un período festivo desesperante, al llevar apartados de su trabajo y sin percibir su sueldo en la tienda del gigante minorista sueco IKEA de Richmond, Columbia Británica, desde el 13 de mayo de 2013.
La delegación se encuentra en Suecia para destacar el informe, How IKEA is hurting families: Report on the IKEA lockout in Richmond, British Columbia, Canada (Cómo IKEA está dañando a las familias: Informe sobre el cierre patronal de IKEA en Richmond, Columbia Británica, Canadá). El informe presenta las conclusiones de una Comisión de Investigación integrada por UNI Global Union y la Federación Internacional de los Trabajadores del Transporte (ITF) a solicitud del Teamsters Canadá.
Alke Boessiger, Jefa de UNI Comercio Global Union dijo "IKEA actúa como empresa responsable en Suecia y se ha impuesto a sí misma elevados criterios y principios en cuanto al respeto de los derechos de los trabajadores. Pero, una vez más, la empresa se ha visto envuelta en graves acusaciones de atacar a los sindicatos y de negociar de mala fe. IKEA tiene que controlar lo que sucede en Canadá. Estas acusaciones son graves e IKEA, que se define como buen empleador, tiene que actuar."
En el informe, entregado a Lars-Anders Häggström, presidente de Handelsanställdas Förbund (Handels), el sindicato que representa a los trabajadores en IKEA Suecia, se exhorta a IKEA Canadá a que ponga fin a su cierre patronal y vuelva inmediatamente a la mesa de negociaciones de buena fe.
Keith Austin, empleado de IKEA desde hace 27 años en su tienda en Richmond, CB, es parte de la delegación. Comentó:"IKEA nos mantiene como rehenes. La empresa se niega a dejarnos volver al trabajo hasta que cedamos muchos de nuestros derechos. Es inadmisible que esta corporación multimillonaria en dólares nos mantenga fuera de nuestros puestos de trabajo. He venido a Suecia para preguntar a IKEA por qué ha contratado a abogados para sentarse alrededor de la mesa de negociación en Canadá y pretender negociar mientras nuestras familias mueren de hambre en Navidad."
Asimismo, Boessiger observó que el conflicto también constituía un serio riesgo de reputación para la empresa que podría alejar a los clientes. "Queremos un buen estándar global para todos los lugares de trabajo de IKEA, incluyendo Canadá. Exigimos que la dirección de IKEA promueva las mejores prácticas a nivel mundial y que erradique las malas que todavía persisten", añadió.
El informe pide a IKEA Canadá que deje de respaldar a la organización antisindical Labour Watch y que garantice que su asesor jurídico se atenga a los estándares globales de IKEA. En torno al año 2010, IKEA cambió su asesor jurídico externo por el bufete de abogados antisindical Fasken Martineau. Los trabajadores de IKEA y el sindicato local ven en este cambio de asesoría jurídica el motor fundamental del nuevo enfoque divisivo de la dirección en materia de relaciones laborales. Por último, el informe pide a IKEA que establezca una nueva norma voluntaria para sus empleados en Canadá y en el mundo entero, al comprometerse con UNI Global Union con miras a un Acuerdo Marco Mundial, que garantice una aplicación común de los valores de IKEA.
"IKEA ha violado claramente su propio código de conducta, así como las normas internacionales de trabajo", dijo Peter Lovkvist, Secretario General de la Federación Nórdica de Transporte y presidente de la comisión investigadora internacional sobre el cierre patronal de IKEA en Richmond, Columbia Británica, Canadá. "Recurrir al cierre patronal e intimidar a los trabajadores y contratar a abogados con antecedentes antitrabajadores y antisindicales, comportamiento del que he sido testigo personalmente en Canadá, nada de esto es aceptable. IKEA nunca trataría así a sus trabajadores en Suecia.”
Contactos
§ Keith Austin, empleado de la tienda de IKEA en Richmond, víctima del cierre patronal, +1 778 835 4325
§ Grant Coleman, Teamsters Canadá +1 778 835 4325
§ Tim Beaty, Director de Estrategias Globales, International Brotherhood of Teamsters +1 202 957-7240
§ Peter Lövkvist, miembro de la Comisión de Investigación y Secretario General de la Federación Nórdica de Transporte, +46 70 626 77 89
§ Erin van der Maas, miembro de la Comisión de Investigación, Coordinadora de proyectos industriales estratégicos, ITF, +44 (0) 77150 74295
§ Richard Elliott, Director de Comunicaciones, UNI Global Union,
Móvil: +41 79 794 9709, richard.elliott@uniglobalunion.org
§ Sam Dawson, Encargado de Prensa, ITF, línea directa +44 (0)20 7940 9260, dawson.sam@itf.org.uk
Vean también el comunicado de prensa del 6 de noviembre de 2013 - International fact-finding mission to probe IKEA’s behaviour in Canada - http://www.itfglobal.org/press-area/index.cfm/pressdetail/9743/region/1/...