Author: SCH

UNI Syndicat mondial pourrait-il appeler à une grève mondiale ?
Il ne faut jamais dire « jamais ». Le droit des syndicats d’appeler à une grève internationale est controversé ou simplement illégal dans de nombreux pays.
Sans droit de grève, un syndicat mondial peut-il être un vrai syndicat?
UNI Syndicat mondial estime que tous les syndicats, tant nationaux que mondiaux, doivent avoir le droit de faire la grève. Si des entreprises mondiales peuvent déplacer la production ou le travail pratiquement impunément d’un pays à l’autre, leurs salariés doivent avoir un droit comparable de suspendre leur travail s’ils en décident ainsi.
Sans droit de grève, comment un syndicat mondial peut-il effectivement influencer une entreprise mondiale ?
Les campagnes d’UNI Syndicat mondial peuvent affecter l’image et la réputation des entreprises mondiales, un sujet très sensible pour la plupart d’entre elles. Les entreprises réagiront lorsqu’elles estimeront qu’une réputation ternie peut être préjudiciable à la bonne marche de leurs affaires. Le retrait de la Barclays Bank d’Afrique du Sud au temps de l’apartheid en est un exemple ; et tout récemment Wal-Mart a lancé une campagne de publicité coûteuse pour tenter de convaincre le public qu’elle était bienveillante à l’égard de ses salariés.
De plus en plus, les entreprises réalisent qu’un dialogue et des relations constructives avec les travailleurs et leurs syndicats sont des éléments positifs en matière de compétitivité.
UNI Syndicat mondial peut-il concurrencer la grosse artillerie des relations publiques et les groupes de pression d’entreprises comme Wal-Mart ?
UNI Syndicat mondial peut mobiliser les salariés qui travaillent pour ces entreprises. Par exemple, dans la deuxième plus grande entreprise d’imprimerie au monde, Quebecor, UNI a lancé une campagne impliquant ses membres aux Etats-Unis, Canada, France, Grande-Bretagne, Suède, Brésil et dans d’autres pays, lesquels ont transmis les messages à leur direction locale la même semaine. C’est l’une des raisons principales pour lesquelles l’entreprise s’est décidée à rencontrer UNI et à discuter avec elle.
Avec la technologie dont nous disposons aujourd’hui, il est difficile pour une entreprise de se cacher. Si une entreprise mondiale exploite ses travailleurs dans une partie du monde, la nouvelle peut parvenir quasi immédiatement à un large public dans le monde par le biais du syndicat mondial et de l’Internet. Nous savons que des entreprises consultent nos sites web pour savoir ce que nous disons d’elles.
UNI Syndicat mondial fera encore un meilleur usage de cette technologie. Si nous parvenons à ce que les membres s’identifient aux campagnes d’UNI Syndicat mondial, imaginez la différence que cela pourrait faire si des messages arrivent par milliers, voire par centaines de milliers, de personnes du monde entier.
La promesse faite par UNI de répondre aux appels de solidarité dans les 24 heures prendra une nouvelle signification avec la mobilisation syndicale mondiale.

Si les entreprises mobilisent de plus en plus de finances, la réponse d’UNI Syndicat mondial doit être de mobiliser de plus en plus de gens.
Comment pouvons-nous juger des résultats ?
UNI Syndicat mondial visera à promouvoir la syndicalisation des travailleurs des principales multinationales de tous les secteurs. Les secteurs dresseront la liste des entreprises cibles dans leurs branches respectives.
Ils établiront des campagnes mondiales de recrutement.
UNI Syndicat mondial multipliera le nombre d’accords mondiaux ou de déclarations d’intention avec les entreprises mondiales, reconnaissant UNI comme porte-parole des travailleurs dans les entreprises au niveau mondial.
D’ici quelques années, nous pourrons juger si nous avons atteint ces objectifs.
Cinq ans après la création d’UNI, allons-nous réécrire le règlement?
Les Statuts d’UNI sont suffisamment flexibles pour nous permettre de développer notre manière de travailler et nos objectifs sans changement constitutionnel.
Que font les autres Syndicats mondiaux ?
Aujourd’hui la CISL, l’organisation mondiale des centrales syndicales à laquelle UNI et ses prédécesseurs ont toujours été alliés, œuvre pour créer un mouvement syndical mondial unifié. UNI soutient fermement ce processus.
Pour la première fois, les travailleurs syndiqués du monde entier pourraient parler d’une seule et même voix.
Imaginez l’incidence que cette voix pourrait avoir sur l’OMC, les IFI, les gouvernements et les employeurs.
UNI, en tant que syndicat mondial, est aussi un élément clé du mouvement syndical, en s’adaptant et en fournissant des réponses nouvelles pour des temps nouveaux.
UNI/GS/04-2005/0014 - FR

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UNI Syndicat mondial - Pourquoi?
Le monde du travail est en pleine mutation. Nous avons des entreprises mondiales et des marchés mondiaux pour les biens et les services, et assistons à l’émergence, au gré des délocalisations, d’un marché mondial du travail. Au cours des cinq années passées ensemble, nous avons mondialisé notre action. Il est temps de passer à l’étape suivante.
UNI ne peut rester immobile. UNI Syndicat mondial est une innovation syndicale visant à affronter les défis mondiaux. UNI Syndicat mondial veut avoir une plus grande influence sur le lieu de travail, au sein des entreprises et des institutions mondiales, sur l’opinion publique et sur ses membres.
Ce changement porte en lui le message que les syndicats sont en train de s’adapter à un monde sans frontières; que nous avons des stratégies pour nous occuper des marchés mondiaux du travail ; que nous avons de nouvelles façons d’atteindre les travailleurs, où qu’ils soient.
Si UNI fonctionne bien, pourquoi changer?
Au cours des cinq premières années d’UNI, nous avons assisté à d’énormes concentrations d’entreprises. Un petit nombre d’entreprises mondiales dominantes ont commencé à apparaître dans chaque secteur d’UNI, et il est donc nécessaire d’accroître les niveaux de syndicalisation dans ces entreprises. Pour représenter les intérêts des membres, UNI doit aider les syndicats à recruter, en exerçant son influence sur ces entreprises au niveau mondial.
Lorsque les sociétés sont locales, les syndicats peuvent être locaux ; lorsque les sociétés sont nationales, les syndicats doivent être nationaux, et lorsque les sociétés sont mondiales, les syndicats se doivent d’être mondiaux. Nous avons pour objectif de construire des alliances plus efficaces au sein des multinationales.
Qu’est ce qui va changer?
Nous voulons procéder à un changement déterminant du contenu mondial de notre travail. Cela signifie un changement non seulement dans la substance mais également dans l’image que nous offrons à nos membres et au monde extérieur. Un syndicat est fort lorsque ses membres s’identifient à lui et le voient comme leur propre syndicat. C’est pourquoi nous parlons de « votre syndicat mondial », « mon syndicat mondial », « notre syndicat mondial ».
Le Comité exécutif mondial d’UNI est convaincu que la meilleure façon de créer ces liens avec les travailleurs est de promouvoir UNI en tant que syndicat mondial.
Faire en sorte que les gens pensent à UNI comme à « leur syndicat mondial » constitue un pas en avant.
Will sectors of UNI be identified as global unions?
It is easier to identify with people doing the same kind of job. So UNI sector organizations will stress their roles as global unions:
UNI Commerce Global Union
UNI Finance Global Union
UNI Property Services Global Union….and so on.
The sectors are the backbone of UNI so we are asking them to make the change. The global union concept is not just about focussing on our work in multinationals; it goes much wider.
Global agenda for global unions
The global union agenda will cover global organising, global framework agreements, global objectives for decent work and decent rates of pay, minimum standards for health and safety, ensuring collective bargaining rights for all, global solidarity action, global policy development and research and global representation.
What is the role of UNI’s Regions?
UNI Regions have an important role.
They are the interface with the regional economic groupings such as the European Union, Mercosur, Asean, the African Union and others. These groupings increase in importance. It is up to the UNI regional organizations to insist that development has a social face, that trade agreements include the respect of trade union and employee rights.
In return for a free market, companies must answer to high standards of corporate social responsibility.
UNI regional organizations must work to create the right social and political conditions in which unions can be developed.
There has been a growth of democratic regimes in the world. But still, in more than one hundred countries there are serious violations of human and trade union rights. UNI’s regions must be in the forefront of the campaigns to right these wrongs.
There are big areas where a coordinated regional approach is a necessity. In Asia this means China, India and Indonesia taking up more than one third of the world’s population; in Africa it means North Africa and the Middle East; in Europe, Eastern and Central Europe. In the Americas a single country like Brazil has enormous potential for the expansion of union membership.
Does changing the name make it a real global union?
The main purpose of trade unions is to represent members’ interests and to negotiate with employers. To represent the interests of members it is necessary to win recognition as the legitimate voice of the workers concerned.
Already UNI is recognized by organizations such as the ILO, the European Union, and the OECD and union bodies such as the ICFTU or the ETUC. In Europe we have a social dialogue in ten different sectors where we are recognized by the Commission and our employer counterparts. We want this type of recognition with organizations such as Mercosur, Asean or the African Union.
Employer organizations, such as the UPU in the Postal sector, and individual global companies already talk to UN
A number of companies give recognition to UNI in Global Agreements.
Thus we already play a strong representative role as a global union.
So if it walks like a duck and if it quacks like a duck we might as well call it a duck.
UNI is a global union
Is UNI Global Union going to recruit directly individual members?
Global unions must develop global organizing strategies.
Local and national unions are best placed to recruit members. But UNI can help unions to recruit.
Using its global presence, UNI can press global companies to agree to recognize everywhere their employees’ right to join a union.
If there is a problem in a particular country, UNI can use its recognition by the global company to facilitate negotiations at the national level.
With global organizing campaigns, UNI pulls together the unions in a company where they are strong to help unions in areas where they are weak.
Sometimes just being able to explain to workers that they are not alone but are part of a global union with members in other countries in the same company can act as a spur to workers to organize.
It is not just about the corporate giants, it is also about looking at membership initiatives for small and medium enterprises, for freelancers and in new areas such as call centres.
Who are the members of the UNI Global Union?
UNI Global Union members are the existing affiliated national trade unions. Being a global union should make it easier for national unions to carry news about their international activities to their members. It also makes it easier to explain to individual members what they get for their contribution and why that contribution is important.
A global union for what in most developed countries is less than the price of a beer or a cup of coffee. Not a bad deal.
Will UNI Global Union take power away from national unions?
No. The exact opposite is the case. UNI Global Union adds to the power of national unions.
UNI Global Union has to develop activities which unions on their own cannot do or which together we can do better.
Will UNI Global Union negotiate wages, pensions and other conditions of work?
Even in global companies, wages, pensions and most conditions of employment are linked directly to national conditions and laws. UNI Global Union should deal with issues that cannot be effectively handled on a national level.
What sort of issues are those?
Most important is to get global companies to recognize effectively in practice the right of everybody employed by them anywhere in the world to join a trade union of their own choosing without fear of threats or reprisals or interference of any kind from the company.
It means agreeing to bargain collectively in good faith with the union chosen.
UNI Global Union with the unions concerned can negotiate global framework agreements which include, for example, right of access to the workforce for the purposes of recruitment; commitments by the company to ensure that the companies who supply them with goods and services observe the same standards. These issues become more important as companies outsource and off-shore work.
It is the UNI members who decide how far to go in these negotiations.
We would like the sector global unions to develop global labour standards for their areas of concern.
Could UNI Global Union call a global strike?
Never say never. The right of unions to call international strikes is controversial or simply illegal in many countries.
Without a right to strike can a global union be a real union?
UNI Global Union believes that all unions, national or global, should have the right to strike. If global companies can shift production or work almost with impunity from one country to another, their employees should have the corresponding right to withdraw their labour if they so decide.
Without the right to strike how can a global union effectively influence a global company?
UNI Global Union campaigns can affect their image and reputation, a very sensitive issue for many companies. Companies will react when they think that a tarnished reputation will damage their business. Barclays bank withdrawal from South Africa during the days of Apartheid was one example; Wal-Mart’s recently launched expensive publicity campaign to try to convince the public that it is good to its employees is the latest.
More and more companies realise that dialogue and constructive relations with their workers and their trade unions is good for their competitiveness.
Can UNI Global Union compete with the huge PR machines and lobbyists of companies like Wal-Mart?
UNI Global Union can mobilise the employees who work for these companies. For example with the second largest printing company in the world, Quebecor, UNI launched a campaign with members in the USA, Canada, France, UK, Sweden, Brazil and other countries all taking messages to their local management in the same week. It was an important reason why the company started to meet and talk with UNI.
With today’s technology, it is difficult for a company to hide. If global companies exploit workers in one part of the world, the news can reach almost immediately a huge worldwide audience through the global union and the internet. We know that companies look at our website to find out what we are saying about them.
UNI Global Union will make even better use of this technology. If we can get members to identify with UNI Global Union campaigns, imagine the difference it would make to have messages arriving from thousands, even hundreds of thousands of people world wide.
UNI’s pledge to answer calls for solidarity action within 24 hours will take on a new meaning with a global union mobilization.
If the companies mobilize more and more finance, UNI Global Union’s response must be to mobilize more and more people.
How can we judge the results?
UNI Global Union will aim to promote organising into unions workers in the key multinationals in all sectors. Sectors will draw up the target companies in their sectors.
They will draw up global organizing campaigns.
UNI Global Union will increase the number of global agreements or understandings with global companies to recognize UNI as the voice of workers in the companies at the global level.
In a few years it will be possible to see if we achieved these objectives.
Five years after creating UNI are we going to rewrite the rule books?
The rules of UNI are flexible enough to develop our ways of working and the focus of our work without constitutional change.
What are other Global Unions doing?
Today the ICFTU, the world organization of trade union centres to which UNI and its predecessors have always been allied, is working to create a united World Trade Union Movement. UNI strongly supports this process.
For the first time, there could be a single clear voice for organized workers everywhere.
Imagine what an impact that voice might have on the WTO, the IFIs, on governments and employers.
UNI as a global union is also a key part of the union movement adapting to and providing new responses in new times.

Un pas? Il y en aura donc d’autres?
Oui. Une fois que les membres se seront identifiés au syndicat mondial, la prochaine étape sera de les faire participer activement à la vie du syndicat.
Les secteurs d’UNI s’identifieront-ils comme syndicats mondiaux?
Il est plus aisé de s’identifier à des gens effectuant le même genre de travail. Aussi les organisations sectorielles d’UNI souligneront-elles leur rôle en tant que syndicats mondiaux :
Syndicat mondial UNI Commerce
Syndicat mondial UNI Finance
Syndicat mondial UNI Services d’entretien et de surveillance, etc.
Les secteurs sont le pivot d’UNI, aussi leur demandons-nous d’opérer le changement. Le concept de syndicat mondial ne se limite pas à notre travail dans les multinationales, il va beaucoup plus loin.
Programme mondial pour syndicats mondiaux
Le programme des syndicats mondiaux couvrira la syndicalisation mondiale, les accords cadres mondiaux, les objectifs mondiaux pour un travail et des salaires décents; des normes minimales pour la santé et la sécurité, les droits de négociation collective pour tous ; des actions de solidarité mondiale, la recherche et l’élaboration d’une politique mondiale, et la représentation mondiale.
Quel est le rôle des régions d’UNI?
Les régions d’UNI ont un rôle important à jouer.
Elles servent d’interface avec les groupements économiques régionaux comme l’Union européenne, Mercosur, l’Asean, l’Union africaine etc. Ces groupements prennent de l’ampleur. Il revient aux organisations régionales d’UNI d’insister pour que le développement ait une dimension sociale, que les accords commerciaux incluent le respect des droits syndicaux et des droits des travailleurs.
En échange d’un marché libre, les entreprises doivent offrir en retour des normes élevées de responsabilité sociale.
Les organisations régionales d’UNI doivent œuvrer pour créer les conditions sociales et politiques adéquates pour que les syndicats puissent se développer.
Le monde a connu un afflux de régimes démocratiques. Toutefois, dans une centaine de pays, se produisent de graves violations des droits humains et syndicaux. Les régions d’UNI doivent être à l’avant-garde des campagnes pour remédier à ces abus.
Il existe d’énormes zones où une approche régionale coordonnée est nécessaire. En Asie, cela signifie : la Chine, l’Inde et l’Indonésie qui ensemble représentent plus d’un tiers de la population mondiale ; en Afrique, il s’agit de l’Afrique du Nord et du Moyen-Orient ; en Europe, de l’Europe centrale et orientale. En Amérique, un pays comme le Brésil a un énorme potentiel d’expansion des effectifs syndicaux.
Le changement de nom suffit-il à créer un véritable syndicat mondial?
Le principal objectif des syndicats est de représenter les intérêts des leurs membres et de négocier avec les employeurs. Pour pouvoir représenter les intérêts des membres, il est nécessaire d’être reconnu en tant que porte-parole légitime des travailleurs concernés.
UNI est déjà reconnue par des organisations telles que l’OIT, l’Union européenne, et l’OCDE, et par des organes syndicaux tels que la CISL et la CES. En Europe, nous entretenons un dialogue social dans dix secteurs, où nous sommes reconnus par la Commission et nos homologues côté employeurs. Nous voulons obtenir ce type de reconnaissance auprès d’organisations comme Mercosur, l’Asean ou l’Union africaine.
Des organisations d’employeurs, telles que l’UPU dans le secteur postal, ainsi que des entreprises mondiales, entretiennent déjà un dialogue avec UNI.
Plusieurs entreprises reconnaissent UNI dans le cadre d’accords mondiaux. Nous jouons donc déjà un important rôle représentatif en tant que syndicat mondial.
Par conséquent, appelons les choses par leur nom, à savoir: syndicat mondial.
UNI est un syndicat mondial.
UNI Syndicat mondial va-t-il recruter directement les adhérents?
Les syndicats mondiaux doivent développer des stratégies mondiales de recrutement.
Les syndicats locaux et nationaux sont les mieux placés pour recruter des adhérents, mais UNI peut les y aider.
Forte de sa présence mondiale, UNI peut faire pression pour que les entreprises mondiales acceptent de reconnaître, partout dans le monde, les droits de leurs employés à adhérer à un syndicat.
Si un problème surgit dans un pays spécifique, UNI peut faire usage de sa reconnaissance par l’entreprise mondiale pour faciliter les négociations au niveau national.
A travers des campagnes mondiales de recrutement, UNI rassemble tous les syndicats d’une entreprise, où les syndicats sont forts, pour aider les syndicats dans des régions où ils sont faibles.
Parfois le simple fait de pouvoir expliquer aux travailleurs qu’ils ne sont pas seuls, mais qu’ils font partie d’un syndicat mondial qui regroupe des membres d’autres pays mais d’une même entreprise, peut suffire à inciter les travailleurs à se syndiquer.
Il n’est pas uniquement question des sociétés géantes, il faut également penser à des initiatives de recrutement pour les petites et moyennes entreprises, pour les indépendants et dans de nouveaux domaines d’activités comme les centres d’appel.
Qui sont les membres d’UNI Syndicat mondial?
Les membres d’UNI Syndicat mondial sont les syndicats nationaux actuellement affiliés à UNI. Le fait d’être un syndicat mondial devrait permettre aux syndicats nationaux de transmettre plus aisément à leurs membres des informations sur leurs activités internationales. Cela devrait également permettre d’expliquer plus facilement aux membres ce qu’ils obtiennent en échange de leur contribution et pourquoi les cotisations sont importantes.
Un syndicat mondial pour un prix inférieur à celui d’une bière ou d’une tasse de café dans la plupart des pays développés ? Ce n’est pas mal.
UNI Syndicat mondial va-t-il ôter du pouvoir aux syndicats nationaux?
Non. Au contraire. UNI Syndicat mondial augmente le pouvoir des syndicats nationaux.
UNI Syndicat mondial doit développer des activités que les syndicats ne peuvent entreprendre à eux seuls ou pour lesquelles nous pouvons faire mieux ensemble.
UNI Syndicat mondial négociera-t-il les salaires, les pensions ou autres conditions de travail ?
Même dans les entreprises mondiales, les salaires, les pensions et la plupart des conditions de travail relèvent directement des conditions et lois nationales. UNI Syndicat mondial doit s’occuper de questions qui ne peuvent effectivement être traitées au niveau national.
De quelles questions s’agit-il?
Le plus important est d’obtenir des entreprises mondiales qu’elles reconnaissent effectivement, dans la pratique, le droit de chacune des personnes qu’elles emploient, où que ce soit dans le monde, à adhérer à un syndicat de son choix, sans crainte de subir des menaces ou des représailles et sans aucune forme d’ingérence de la part de l’entreprise.
Cela signifie accepter de négocier collectivement en toute bonne foi avec le syndicat choisi.
UNI Syndicat mondial peut, en collaboration avec les syndicats concernés, négocier des accords cadre mondiaux qui incluent par exemple : le droit d’accès aux travailleurs à des fins de recrutement ; un engagement de l’entreprise garantissant que les sociétés qui leur fournissent des biens et des services observent les mêmes normes. Ces questions revêtent de plus en plus d’importance à mesure que les entreprises délocalisent et externalisent le travail.
Ce sont les membres d’UNI qui décident jusqu’où aller dans ces négociations.
Nous voudrions que les syndicats mondiaux sectoriels élaborent des normes de travail mondiales pour leurs domaines d’activités.
Without the right to strike how can a global union effectively influence a global company?
UNI Global Union campaigns can affect their image and reputation, a very sensitive issue for many companies. Companies will react when they think that a tarnished reputation will damage their business. Barclays bank withdrawal from South Africa during the days of Apartheid was one example; Wal-Mart’s recently launched expensive publicity campaign to try to convince the public that it is good to its employees is the latest.
More and more companies realise that dialogue and constructive relations with their workers and their trade unions is good for their competitiveness.
Can UNI Global Union compete with the huge PR machines and lobbyists of companies like Wal-Mart?
UNI Global Union can mobilise the employees who work for these companies. For example with the second largest printing company in the world, Quebecor, UNI launched a campaign with members in the USA, Canada, France, UK, Sweden, Brazil and other countries all taking messages to their local management in the same week. It was an important reason why the company started to meet and talk with UNI.
With today’s technology, it is difficult for a company to hide. If global companies exploit workers in one part of the world, the news can reach almost immediately a huge worldwide audience through the global union and the internet. We know that companies look at our website to find out what we are saying about them.
UNI Global Union will make even better use of this technology. If we can get members to identify with UNI Global Union campaigns, imagine the difference it would make to have messages arriving from thousands, even hundreds of thousands of people world wide.
UNI’s pledge to answer calls for solidarity action within 24 hours will take on a new meaning with a global union mobilization.
If the companies mobilize more and more finance, UNI Global Union’s response must be to mobilize more and more people.
How can we judge the results?
UNI Global Union will aim to promote organising into unions workers in the key multinationals in all sectors. Sectors will draw up the target companies in their sectors.
They will draw up global organizing campaigns.
UNI Global Union will increase the number of global agreements or understandings with global companies to recognize UNI as the voice of workers in the companies at the global level.
In a few years it will be possible to see if we achieved these objectives.
Five years after creating UNI are we going to rewrite the rule books?
The rules of UNI are flexible enough to develop our ways of working and the focus of our work without constitutional change.
What are other Global Unions doing?
Today the ICFTU, the world organization of trade union centres to which UNI and its predecessors have always been allied, is working to create a united World Trade Union Movement. UNI strongly supports this process.
For the first time, there could be a single clear voice for organized workers everywhere.
Imagine what an impact that voice might have on the WTO, the IFIs, on governments and employers.
UNI as a global union is also a key part of the union movement adapting to and providing new responses in new times.